学校办公室班子工作制度

总要求：民主管理、科学履职；各司其职、通力合作；内强素质、外塑形象。
具体机制：
1、处务会制度：每周一上午定时召开班子会议或扩大会（科室负责人），通报上周工作完成情况，研究并布置本周工作，切实加强民主管理。
2、工作督办制度：每周五下午由一名副主任对本周工作进展进行督查，并在周一处务会上通报工作完成情况。
3、分工负责制度：班子成员严格按照分工，认真履行工作职责；对履职中出现重大失误的，在处务会上通报批评。
4、协同合作制度：在分工负责的基础上，遇到急、重、险、难事项时，班子成员务必紧密团结、通力合作。
5、集体决定制度：在涉及党员发展、评优评先、人事安排、岗位调整等部门重大问题，班子成员集中研究，共同决定。
6、请示汇报制度：副主任对重要问题应及时向主任汇报；凡办公室经手的学校层面的重要事项，班子成员应及时客观向有关校领导汇报。
7、首问答询制度：对上级、校内其他部门要求办公室提供服务时，接到问询的班子成员应及时作出答询，并按照分工向其他成员及时转达。
8、工作通报制度：对有关学校的重大事件、重要活动、重要安排等，在职权允许的范围内在班子成员内部进行通报。
9、专题学习制度：班子成员每月定期或不定期集中开展业务、理论学习活动，交流心得体会，实现共同提高。
10、倡廉防奢制度：班子成员务必厉行节约、力戒铺张浪费。涉及到学校层面的账目报销，班子成员按照分工，双重签字，相互制约。